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如何进行项目干系人管理

项目始于干系人需求,终于干系人满意。项目干系人是指受项目影响或能影响项目的任何个人、小组或组织。也可以说,与项目有直接或

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出现这5个现象,说明你需要一款项目管理软件

项目管理是一项十分重要的工作,需要高度的奉献精神和技能。

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项目管理的5个阶段是什么,该如何进行管理?

项目管理在生活中无处不在。在IT企业中,完成某个产品或者攻克某项技术,这个过程是项目管理;施工建造一栋楼、一座桥,也是项

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项目沟通管理的基本作用

在项目管理过程中,沟通是项目经理作为项目管理角色的一项基本技能。

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做一个优秀的项目经理,拥抱变化

在项目的管理过程中,涉及项目管控的诸多领域,我们在项目前期会做大量的调研工作,也会与客户进行充分的沟通,从而拟定项目整体

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项目管理:如何走出项目管理的困境?

作为项目经理,在项目的管理过程中遇到问题是一种常态。但是,需要注意的是要有敏感的危机意识。

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项目终止的那些原因,你了解吗?

对于项目管理来说,无论项目基于什么样的背景发起,实现什么具体目标,过程需要哪些投入,计划需要做怎样的保证,总而言之,项目

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“失去三十年”后,中国工业软件应该如何发展

对于中国工业来说,各个领域都在迅猛发展,但唯独有一个领域仍是“荒漠”状——工业软件,这个问题有多严重呢?

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项目管理七大优势提升企业核心竞争力

在中国制造2025大时代,企业越来越多的业务是以项目、尤其是跨部门项目的运营方式来开展,企业的成功有赖于每个项目的成功。

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如何选择一套适合自己企业和团队的项目管理软件

阿里CEO 张勇说,“一切商业竞争,到最后都会变成组织的竞争。”

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