引入捷为项目管理软件，破解东江精创项目管理难点！

项目背景：

注塑行业听起来很陌生，其实渗透到了我们生活的方方面面，小到圆珠笔、牙刷、塑料杯子、玩具、家电，大到飞机、火车、汽车、医疗器械、轮船，可以说现在生活已经开离不注塑，而且随着人们生活水平的提高，家电更新换代的速度越来越快，这个行业的需求量也越来越大。

今天我们介绍的客户—东江精创就是注塑行业的佼佼者，它的核心业务是企业提供一站式注塑解决方案，包括注塑组件的结构设计、模具设计、模具制造、注塑部件的制造加工和二次加工服务，2012年，东江精创在中国注塑模具制造商中收入排名第二，2015年，在中国注塑模具出口额排名第一。

好风凭借力，随着工业4.0时代的强势来袭，东江精创紧抓机遇，希望从发展大规模个性化定制，提升网络化协同制造水平，大力发展智能制造，加速制造业服务化转型四大方向同时发力，积极践行数字化制造，推动东江工业4.0！

“模具设计与制作项目、注塑生产项目是我们核心的业务，如何高效地执行这些项目就是重中之重，我们在项目管理这块确实存在很大的改进空间，当前的项目管理方式相对传统，项目计划的制定和跟踪基本上靠office文档，管理、跟踪起来费时费力，效率也不是很高，此外，文档的管理也比较头疼，由于注塑项目涉及到各种类型的文档，比如客户模具规格、设计资料、模具规格书等，这些数据和文档分散在OA、Eman各个系统中，文档管理混乱， “信息孤岛”现象比较严重，无法实现文档、数据的实时共享与交换，需要尽快导入智能化的项目管理系统，解决这些难题。”

 (捷为iMIS-PM功能强大)

经过严格的选型比对，东江精创最后确定捷为iMIS-PM软件不管是在功能、技术实力、产品的扩展性，还是产品的匹配度上均有明显的优势，可帮助东江精创一一攻破项目管理痛点，实现项目流程的智能化、规范化管理。

主要痛点及解决方案：

带来的惊喜：

捷为科技iMIS-PM的导入，为东江精创的信息化建设注入了新的活力，让东江精创的项目管理方式焕然一新，与ERP（SAP），MES和OA等系统的集成，更是充分利用了东江精创已有的信息化成果，打破了信息壁垒，形成了统一的信息标准与数据中心，可为领导决策提供有效的决策依据。

“使用捷为科技iMIS-PM不仅项目计划制定得更为详细、准确，跟踪起来也更为方便、直观，项目模板确实很好用，避免了很多重复工作，各种提醒功能也做得非常到位，有什么问题也可以及时发现及时解决。特别是文档的统一管理，改变了之前文档散乱在各个系统的局面，现在这些文档管理得井井有条，还可与其他项目成员共享、讨论文件，工作效率提升不少。”

关于捷为：

深圳市捷为科技有限公司是一家专业从事以项目管理为核心的企业信息化解决方案及相关服务的供应商，以国际前沿的管理思想和信息技术，凝聚深入本土的行业最佳实践，帮助企业建立安全、高效、智能化的管理信息系统，提升企业的核心竞争力。

捷为是国内最早专注于项目管理软件的企业之一，通过捷为人十多年来的不懈努力，捷为已成为该领域全国领导品牌，为众多电子信息、新材料、先进装备、军工科研、专业服务和甲方建设类的项目型组织提供最佳解决方案，长期服务于一批优秀的上市和准上市企业，拥有较高的行业声誉。

捷为专注于项目管理领域15年，坚信中国企业转型升级必然需要管理变革，而智能化项目管理是一种十分先进和有效的管理变革方式。