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如何沉淀项目的附加成果?

项目就好比建筑一栋房子,修一条路,或者打通一个隧道。很多企业项目只要完工了,就考虑成本而解散项目成员,可以理解,但过程当

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如何提升项目经理的管控能力?

优秀的项目经理是项目成功的关键因素之一,下文将从以下七个方面提升项目经理的管控能力。

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项目管理开始前,项目经理应问的17个问题

项目经理应该具备的众多技能中,有一个是:要能提出探索性问题,并且坚持探索,直到可以得到一个清晰的答案。

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为什么说从埃森哲的报告来看,企业数字化转型是大势?

大环境变了,当前全球经济复苏动力减弱,市场不确定性继续累积,并且随着资源越来越向头部企业汇聚,即使是互联网科技企业遭遇着

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捷为参与深圳高端技术项目需求对接会,“iMIS-PM+军工”碰撞新火花!

近日,由深圳航天工业技术研究院有限公司举办的“2019年深圳高端技术项目需求对接会”在深圳会展中心圆满结束,此次项目对接

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为什么说导入项目管理系统是必然的?

如果没有一套完整的方法论和一套好用的项目管理工具,现实生活中我们会发现即使是一个很小的项目,时间也会越做越长,成本越做越

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为什么你的项目范围总在蔓延

项目范围蔓延好比618你本来只想买一个蓝牙音箱,结果逛着逛着,这里点点,那里看看,不小心种草了一大波数码产品,下个月的花

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2019世界智能制造中心城市潜力榜发布!智能制造成为未来发展“重头戏”!

近日,经济观察报政研院联合标准排名城市研究院发布联合发布了《2019世界智能制造中心城市潜力榜》。美国纽约、中国上海、美

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为什么说不懂管理的技术专家不是好项目经理

项目经理:对保证按时、按照预算、按照工作范围以及按所要求的性能水平完成项目全面负责的人。

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从波音737质量管理谈如何把控项目质量!

道理我们都懂,一个项目越复杂,周期越长,技术含量越高,对项目质量的要求越严苛!但如果只是空谈项目质量,可能没有什么实感,

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