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项目推进速度快的让人意外,是不是这三件事做的特别好?

全方位地为团队提供支持、帮助;给予团队持续不断的、多样的激励;认真的总结经验教训,日积月累,厚积薄发!

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聪明的项目经理打开项目的正确方法

“运用项目管理思维,形成项目管理风格”,听起来怎么那么熟悉,又那么玄乎呢?

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项目风险管理的五道坎

风险管理能力的高低已成为衡量企业项目管理体系的一项重要指标!

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处理好这5类问题,让你成为项目管理高手

专家就是在一个很小的领域里把所有错误都犯过了的人。

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跳完这几个坑,你就是一名优秀的PM!

真正优秀的项目经理,未必都很有天分,他们所做的,只是更严格地要求自己,避免犯下“低级错误”。今天,总结项目经理成长路上的

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复产复工我们一起努力!捷为科技携手深圳市融合创新产业联盟共同服务军民融合企业

突入袭来的新冠状肺炎病毒疫情,给全国人民的生产生活造成了严重的影响,在党和政府的正确方针领导和全国人民的努力下,国内疫情

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捷为科技助建数字化未来智慧校园

2020年4月7日,由捷为科技承接的深圳市华瑞安科技有限公司智能化项目管理架构再造工程正式启动。

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巧用iMIS-PM构建高效的项目管理团队

构建高效团队攻克项目,一个组织的领导者需要考虑:哪些人应当在这个团队里,如何管理、激励及辅导这些自信、专业还有一点“脾气

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六步法,帮助项目经理做好进度管理

当项目经理接手一个项目,最好不要马上进行工作,或者对任务进行随意安排。首先,应该制定可靠的项目进度计划,这是决定项目是否

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复工季来临,项目经理可以做哪几件事?

随着复工潮的来临,大家陆续开启上班模式,项目经理作为团队负责人,任重而道远,如何在短时间内完成对项目的梳理,把各项工作推

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