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项目管理:如何走出项目管理的困境?

作为项目经理,在项目的管理过程中遇到问题是一种常态。但是,需要注意的是要有敏感的危机意识。

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求实致远:捷为科技助力奥拓电子开发项目智能化管理

8月7日,深圳市奥拓电子股份有限公司和深圳市捷为科技有限公司携手召开项目启动会。

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项目管理:怎样衡量项目的决策?

无论是生活还是工作,我们每个人都在在针对每一个事物进行决策。简单来说,我们几点起床,几点上班,几点忙完工作的事情,几点下

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项目终止的那些原因,你了解吗?

对于项目管理来说,无论项目基于什么样的背景发起,实现什么具体目标,过程需要哪些投入,计划需要做怎样的保证,总而言之,项目

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“失去三十年”后,中国工业软件应该如何发展

对于中国工业来说,各个领域都在迅猛发展,但唯独有一个领域仍是“荒漠”状——工业软件,这个问题有多严重呢?

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项目管理七大优势提升企业核心竞争力

在中国制造2025大时代,企业越来越多的业务是以项目、尤其是跨部门项目的运营方式来开展,企业的成功有赖于每个项目的成功。

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如何选择一套适合自己企业和团队的项目管理软件

阿里CEO 张勇说,“一切商业竞争,到最后都会变成组织的竞争。”

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项目管理助力军民融合深度发展

制造业是国家现代化的支柱,是立国之本、兴国之器、强国之基。

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4招! 项目经理教你搞定项目需求分析

对项目经理来说,做出让客户满意的产品是我们的终极目标。但实际情况却不是这样,在项目开发过程中项目经理经常会遇到各种各样的

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优秀项目经理是如何管理项目时间与任务

一个人的时间是有限的,如何做好时间管理也是很重要的。项目经理能够有效管理自己的时间,意味着可以完成更多的重要工作,尤其是

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