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降低项目成本的五项原则

什么叫项目成本管理,项目成本管理就是承包甲方为使项目成本控制在计划目标之内做出预测,计划,控制,调整,核算,分析与考核管

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项目经理需要具备九种能力

我经常在一些项目过程中发现项目经理经常抱怨,工作就宛如打杂的,员工不听使唤,工作任务无法达标,自己压根没有实际的权限,需

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项目经理需要注意四个要素

项目在推进的过程中必须注意团队的协作,团结一致,不管是从需求讨论分析,开发过程,项目内部测试都一致同意提出看法一起交流,

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捷为“红五月”茶话会

五月万物生长的季节,进入初夏,不管是地头田间,还是崇山峻岭;乡村小路或城市的街道公园,放眼望去,绿色葱葱,一派生机勃勃的

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浅谈如何成功管理IT项目

项目成功不仅能够树立企业的形象的同时对企业的盈利结果产生影响,实际过程中项目实施过程中不成功或不盈利的因素很大程度有相同

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