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如何沉淀项目的附加成果?

项目就好比建筑一栋房子,修一条路,或者打通一个隧道。很多企业项目只要完工了,就考虑成本而解散项目成员,可以理解,但过程当

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如何提升项目经理的管控能力?

优秀的项目经理是项目成功的关键因素之一,下文将从以下七个方面提升项目经理的管控能力。

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引入捷为项目管理软件,破解东江精创项目管理难点!

今天我们介绍的客户—东江精创就是注塑行业的佼佼者,它的核心业务是企业提供一站式注塑解决方案。

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捷为项目管理软件---航空业IT项目管理“解放者”

当初深圳航空看中了捷为科技自主研发的iMIS-PM软件强大的功能,能够逐项解决IT项目管理中的痛点。

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项目管理开始前,项目经理应问的17个问题

项目经理应该具备的众多技能中,有一个是:要能提出探索性问题,并且坚持探索,直到可以得到一个清晰的答案。

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项目管理升级!中船七一一所iMIS-PM项目正式实施!

日前,中国船舶集团有限公司第七一一研究所与深圳市捷为科技有限公司达成iMIS-PM项目合作,捷为科技资深顾问已进场开始项

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雅运化工牵手捷为科技,引领智能化项目管理新趋势

近期,上海雅运纺织化工股份有限公司与深圳市捷为科技有限公司达成合作。项目正式启动后,捷为科技实施顾问运用标准的快速实施方

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破解项目管理难题,捷为携iMIS-PM亮相高交会!

11月13日,捷为以“本土实践与国际化视野融合,破解项目管理难题”为主题亮相目前中国规模最大、最具影响力,被称为“中国科

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国华台山电厂:导入iMIS-PM让项目管理更精细化智能化!

近期,深圳市捷为科技有限公司捷报频传!暨常发集团之后,又与国华台山电厂正式达成合作!捷为将助力国华台山电厂全力推进检修项

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常发集团:牵手捷为打造高效项目管理平台 提升项目管理综合效益!

捷为将利用自身多年来在企业项目管理系统建设方面积累的经验和强有力的专业技术团队,全力协助常州常发农业装备工程技术研究有限

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