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捷为iMIS-PM方轴承项目成功启动

  • 2015-09-08

  • 捷为

9月8日,捷为科技iMIS-PM集成项目管理系统于江苏南方轴承股份有限公司的项目实施工作成功启动,捷为科技售前实施顾问与南方轴承项目负责团队共同参加了启动会议。

时值初秋,江淮地区的气候格外舒适,启动会当天,天朗气清,似乎在昭示项目实施工作的顺利态势。此次项目启动会议主要围绕项目实施工作的流程安排、进度预测与任务分步展开,由捷为科技售前实施顾问聂经理主持并宣讲,南方轴承的项目团队全员参与。

集成项目管理系统

江苏南方轴承股份有限公司创建于1998年,2011年成功上市,公司占地面积96000平方米,员工800余人,主要生产滚针轴承和超越离合器。在汽车、摩托车以及工业应用领域,南方轴承的产品全面供给于世界知名工业零部件生产企业,并广泛应用于园林机械、纺织机械、门控系统等相关行业。南方轴承上市以后,业务范围稳步拓展,新上线的自主研发型的项目随之增加,原有的项目管理体系逐渐失灵,多项目管理中的问题开始累积。同时,敏捷式的项目研发体系使得产品的持续改进工作变得十分重要,不断引入项目中的投资资本也需要加强管理。南方轴承项目管理部门对于一套功能强大的项目管理系统的需求显得十分迫切。

南方轴承与捷为科技的合作始于6月份,担任信息管理部门总工程师的臧经理首先联系到捷为,在充分表达了公司对于管理系统的功能需求之后,捷为科技利用计算机为南方轴承的项目团队做了iMIS‑PM系统功能的远程演示。演示中,iMIS‑PM系统实现的功能完美地迎合了南方轴承的系统功能需求,同时,捷为科技的售前实施顾问就南方轴承关心的问题进行了回答,演示工作使南方轴承的项目团队看到了合作的契机。接下来的工作中,捷为科技售前顾问团队为南方轴承的采购项目做了详细的分析报告,报告提供的信息进一步解答了南方轴承项目成员的疑虑。

随后的多次沟通之后,8月26日,合作协议正式签署。臧经理是南方轴承公司本次采购项目的总负责人,在启动会上,他充分表达了对iMIS‑PM项目管理系统的肯定,多次对于捷为科技的杰出服务提出了表扬,他说:“捷为iMIS‑PM项目管理系统的实用性很大,这一点对我公司来讲,是比较重要的。买一套系统,买的不只是软件,更是服务,捷为科技有多年的本土化经验,我很信赖”。

近年来,国内工业领域对于产品研发的项目化管理接受程度逐渐提升,相较往年,今年以来,咨询捷为科技的工业企业数量大幅增加。本次与南方轴承股份有限公司的合作,凸显了工业领域项目管理信息化的需求,同时也为捷为iMIS‑PM项目管理系统进军工业领域打开了大门。