国产高端动力龙头—春风动力携手捷为科技打造精益项目管理体系

近年来，随着摩旅文化的兴起，越来越多的骑行爱好者会开启一场说走就走的旅行。而骑行当中最重要的就是摩托车的选择了，选择一辆好的摩托车至关重要，不单关系到骑行者的驾驶体验和乐趣，还关系到生命财产的安全。作为国内领先的专业高端动力品牌—春风动力，一直走在市场前沿，坚持为骑行者提供高性能、高品质、安全可靠的产品。而在背后支撑该企业交付能力的秘诀之一，就是春风动力引入了由捷为科技全力打造的精益项目管理体系！

捷为科技以精益、PMP、IPD、LTC、PDCA流程及方法论原理为基础，为春风动力搭建了全生命周期的捷为iMIS-PM项目管理平台。该平台提供完备、强大、灵活的功能设计，并利用数据进行全流程管理。通过项目管理平台的导入，实现管理上同源同法，降低对管理人员的能力要求，提高项目管理协同能力，提高生产效率、产品质量、准交率，减少浪费、降低成本等效益。通过系统建立公司目标与部门目标、个人目标的有效链接；形成全员参与自主管理、数据透明、指标量化、管理闭环的精益项目管理体系。

捷为iMIS-PM项目管理平台目前已在企业内部稳定运行，iMIS-PM展现出来的多方面亮点和优势，获得了客户的高度认可和一致评价！

1、预设项目模板，定义项目主计划

利用捷为iMIS-PM平台提供的项目模板功能，预先定义好生产项目主计划的任务分解基础结构，即WBS。根据项目模板创建项目，复制项目主计划到新项目，并根据具体业务情况进行调整

2、加强知识推送，为任务执行人赋能

利用捷为iMIS-PM平台提供的项目文档功能，定义任务参考文档采用自动和手动方式推送至任务执行人为任务执行人赋能。

3、风险问题上浮，风险问题提效率

利用捷为iMIS-PM平台提供的问题上浮功能，实现风险和问题提出至关闭全生命周期管理。全程记录风险和问题提出时间、上浮时间、节点时长、持续时长和往返次数，为不同问题和风险类型处理方式和成员绩效提供数据且实现唯一性清单在线化。

4、任务工作细分，定义任务再分解

利用捷为iMIS-PM 平台提供的任务细分功能，实现任务负责人在自有任务下建立工作计划。实现个人计划依附于项目任务且不参与项目计划诉求，任务执行人自我定计划和自行更新（随手记）将工作全部纳入系统管理。

5、预算核算管控，成本、利润预测

利用捷为iMIS-PM平台提供的财务管理和成本管理功能，实现项目过程预算执行在线化和直接材料、直接人工、制造费用在线化。帮助项目管理部门有效控制预算和产品成本指标，通过配置表区域销售额预测自成生成区域销售利润预测。

研发预算收支在线化

研发过程成本在线化

配置损益测算在线化

春风动力通过引入捷为iMIS-PM项目管理平台，使得新产品研发项目效率得到大幅度的提升，产品质量得到有力保证，成本得到有效控制，进一步增强了市场竞争力。未来，捷为科技将持之以恒，继续为高端制造领域内整车厂的优秀企业赋能，通过打造高效、精益项目管理体系的方式，推动国产整车厂商企业的长远可持续发展！！