好用的项目管理软件

要想管理好项目，必须掌握项目管理的软件方法。对于专业人士来说，掌握和熟练使用一些常用的管理软件方法是你提高管理水平的利器，这一定会让你在日常工作和项目管理中如虎添翼。

好用的项目管理软件是为项目管理而开发的系统软件，也是最有价值的工具之一。通常用于项目规划、时间管理、成本管理、资源分配和变更管理，帮助公司提升竞争力，使其在行业中脱颖而出。

随着市场竞争的加剧，产品利润的下降，用户的需求更高、和产品更新迭代的加速，项目管理软件已经成为越来越多企业的管理模式。

捷为iMIS-PM系统是一款企业级集成项目管理软件，管理项目启动、计划、执行、监控、收尾的全生命周期，涵盖项目管理的进度、质量、成本、资源、风险等所有要素，并与企业其他IT系统集成，为企业搭建可视化、智能化的项目集成管理信息平台。

1、轻松的计划管理和安排

可帮助项目经理快速建立WBS任务分解结构，将人力资源和时间计划对应起来，保证每个项目成员知晓自己应该完成什么样的任务，同时支持多级计划形式：里程碑计划、1/2/3/4级项目计划，项目经理可按需设置，灵活调整项目管理粗细度，直观显示不同项目阶段、任务、里程碑的时间节点。

2、可视化管理

提供可视化页面，实时人力资源的工作负荷、利用率和时间公布图，确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的最新情况。

3、预算成本管理

项目管理系统能让企业管理人员实时跟踪所有情况，避免项目成本超出预算。

4、降低项目风险

项目管理的一个重要部分是风险管理，它可以有效地减少不确定因素对项目的影响。这些任务在传统的项目实施中往往容易被忽略。项目管理软件对整个项目生命周期进行精细化的管理，涉及项目启动、计划、执行、监控、关闭的全过程，可以有效降低项目风险。