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捷为相约中国新材料资本技术秋季峰会

  • 2017-11-03

  • 捷为科技

2017中国新材料资本技术秋季峰会在珠海市高栏港经济区举行。新材料行业内众多企业代表、专家齐聚高栏港区,立足新材料行业发展新态势,围绕“一带一路”新机遇,把脉技术革新与资本动向,共商发展之道。



在国家多重利好政策的强势推动下,新材料产业正迎来黄金机遇。未来几年,新材料企业要怎么干?如何在大规模需求启动前,尽早抢占先机?主论坛演讲题目包括:制造业强国战略与“十三五”新材料发展、稀土永磁材料发展现状与趋势、珠海市新材料产业规划与发展思路、新材料与中国制造2025机遇与挑战、新材料技术战略地位及特种纤维材料发展趋势、国家级基金对新材料领域投资布局的探讨、新材料投资风向及热点分析等。

 

工业和信息化部副部长辛国斌日前在“新材料产业创新发展”百千万人才工程创新讲坛上表示,近年来我国新材料产业发展迅速,“十二五”期间,新材料产业总产值由2010年的0.65万亿元增加到2015年的近2万亿元,增长2倍多,年均增速超过24%,较世界平均水平高出15个百分点。2016年更是达到2.65万亿元,增速达35%



作为国家七大战略性新兴产业之一,新材料产业无疑是一片巨大的“蓝海”。据赛瑞研究预测,到2020年,中国新材料产业规模将达到4.5万亿元。但在面对多重利好政策的驱动下,新材料也将面临行业普遍存在的问题:

1)研发投入周期长

2)研发不确定性大

3)研发专业人才稀缺

在新材料产品研发过程中市场竞争,客户的需求压力,以及内外各部门之间的协调,对其研发项目管理都提出了较高的要求,并且是研发企业迫切需要解决的问题,其产品研发的表现以下特征:

1)多项目并行-包括技术、产品、应用等性质不同的研发项目

2)项目负责制-由项目经理统筹计划、实施与资源协调

3)计划变更多-存在技术风险、预计不到的问题多

4)专业性强-子任务分解与分配、过程节点设置、交付结果审查

5)文档要求高-项目数据、文档、交付件多,及时性,完整性要求

捷为作为本次新材料资本技术秋季峰会的受邀合作伙伴,在其项目管理领域拥有着多年丰富研究经验成功打造出面向新材料产品研发项目管理系统-iMIS-PM,其核心主要帮助新材料企业解决目前的产品研发项目管理捷径,其优势明显:

1)帮助企业构建集成项目、流程、知识的信息化平台,规范项目业务操作流程,实现决策,管理,执行一体化运作。

2)快速创建项目,自动进行任务分解和分配,对关键节点进行控制。实现项目管理规范和最佳实践推广到各个项目团队中,达到复制优秀项目经理项目管理经验的目的。

3)智能化管理,通过项目总览方便各级项目领导统览全局,快速了解各项目总体情况,及时发现问题。

4)支持项目计划“自上而下制订”与“自下而上修改”相结合,帮助项目成员充分沟通,协调,制定合理的项目计划,支持项目计划的在线审核和变更。

5)支持项目预算成本管理,按科目、任务进行预算编制,费用科目可以自定义。

6)支持研发材料管理,建立研发材料数据库,多展示方式智能化管控库存资料。



本次中国新材料资本技术秋季峰会,吸引了大批知深学者前来,探讨新材料行业使峰会推向了高潮。