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4招! 项目经理教你搞定项目需求分析

4招! 项目经理教你搞定项目需求分析

对项目经理来说,做出让客户满意的产品是我们的终极目标。但实际情况却不是这样,在项目开发过程中项目经理经常会遇到各种各样的问题。那么,如何做好项目需求分析,今天小编给大家带来4招,让项目经理轻松搞定项目需求。……

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优秀项目经理是如何管理项目时间与任务

优秀项目经理是如何管理项目时间与任务

一个人的时间是有限的,如何做好时间管理也是很重要的。项目经理能够有效管理自己的时间,意味着可以完成更多的重要工作,尤其是每天还会出现一些自己没有预测到的无法避免的突发任务。……

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项目经理“三个绝技”轻松做好进度管理

项目经理“三个绝技”轻松做好进度管理

在项目进度管理中,项目经理会遇到很多困惑:业主的工期总是很无奈、检查总是没完没了、定好的工期团队总是没信心、自己的时间总是不够用,如何在进度管理中“杀出重围”,完成项目目标,实现自身价值,项目经理需要练好“三个绝技”。……

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