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项目经理应知道的项目管理7大特点

项目经理应知道的项目管理7大特点

项目管理与传统的部门管理相比,最大的特点是项目管理注重于综合性管理,并且项目管理工作有严格的时间期限。项目管理必须通过不完全确定的过程,在确定的期限内生产出不完全确定的产品,日程安排和进度控制常对项目管理产生很大的压力。……

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项目管理的5个阶段是什么,该如何进行管理?

项目管理的5个阶段是什么,该如何进行管理?

项目管理在生活中无处不在。在IT企业中,完成某个产品或者攻克某项技术,这个过程是项目管理;施工建造一栋楼、一座桥,也是项目管理;要完成公司本季度的季度任务,把目标一项项拆解分配实施到最终达成季度任务的过程,也是项目管理。……

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项目沟通管理的基本作用

项目沟通管理的基本作用

在项目管理过程中,沟通是项目经理作为项目管理角色的一项基本技能。几乎所有的项目工作事务都是基于沟通的基础上进行,无论你是通过面谈、电话、互联网即时通讯工具等,都是一样的。那么,沟通都发挥什么作用呢?……

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