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新闻动态
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2024.06.11据统计，85%的项目失败是因为沟通，由于沟通的不及时、不准确、不完整，给项目带来各种各样的问题，最终导致项目延期、成本超支和项目失败。项目沟通管理在项目管理中起到至关重要的作用，有效的沟通可以帮助团队成员理解项目目标、任务和期望，并加强团队协作。借助先进的数字化项目管理工具是加强项目沟通的有效手段。 -
2026.08.27近年来，智能制造装备业作为战略性新兴产业迎来了快速发展，该行业普遍涉及非标订单项目，即根据客户的独特需求和期望，提供定制化或在标准产品基础上特别设计的产品。正因如此，高端装备产品展现出结构复杂、精细分工、专业人才密集、跨部门紧密协作、零部件及供应商众多、研发周期长、不确定性高以及多项目并行推进等显著特点。 -
2024.05.27在智能制造装备行业中，项目质量管理作为确保产品性能和客户满意度的关键环节，不仅涉及传统的质量控制手段，更需要结合数字化技术，实现全流程、精细化的管理。在智能制造装备项目中，由于产品多为定制化、小批量生产，传统的统计质量管理方法可能不再适用。因此，借助于项目质量管理理论与数字化工具，对项目关键节点进行精确控制和问题实时跟踪，成为提升项目质量管理水平的有效途径。 -
2024.05.18近年来，随着智能制造装备业的快速发展，项目管理已呈现出更为精细化、整体化、敏捷化和可追溯的特点。在当前的行业环境下，项目管理不仅需要细化到具体的工段和设备，还需与企业的其他系统如OA、PLM、ERP、MES等进行高度集成，确保信息的一致性和整体性。同时，为了应对市场的快速变化，项目的敏捷性和过程的可追溯性也成了重要的管理要求。 -
2024.05.11智能制造装备，作为工业4.0的核心组成部分，正日益受到全球制造业的关注。这类装备融合了信息技术和制造技术，旨在提高生产效率、降低成本并增强产品的个性化。然而，随着智能制造装备行业的飞速发展，项目管理复杂性也在不断增加。为保证项目进度和质量，数字化项目管理显得尤为重要。 -
2024.04.30随着汽车行业竞争不断加剧，汽车厂商能否快速、高质地推出贴合市场需求的新车型已经成为车企竞争的重要手段，而汽车研发具备流程复杂、专业领域多、协作难度大、质量要求高等特点，企业如果缺少科学健全的项目管理体系，将会在汽车研发过程中面临诸多不可控的风险。本文将探讨如何通过数字化平台优化汽车研发项目管理，为车企提供解决方案。 -
2024.04.013月31日，ITES深圳工业展圆满地画上了句号。在这场为期4天的工业盛会中，深圳市捷为科技有限公司（以下简称“捷为科技”）以10-Z02D展台为阵地，向广大参观者展示了公司在数字化项目管理领域的产品及解决方案。捷为科技在本次展会中不仅以参展商的身份亮相，更荣幸地成为2024中国（深圳）智能网联汽车发展论坛暨第18期大湾区汽车创新论坛，以及2024大湾区智能制造高峰论坛暨供需双选会的支持单位。 -
2024.03.11阀门管理，在汽车研发流程中占据着举足轻重的地位，是确保项目精细化、系统化的关键所在。这一机制的核心在于通过设立“阀门”来控制和管理研发流程中的关键节点，从而确保项目在质量、进度和资源等方面均符合预期目标。在汽车行业高度竞争和持续创新的背景下，阀门管理已成为车企提升研发效率、确保产品质量和保持市场领先地位的重要工具。
