捷为PMX数智项目中枢平台基于PMBOK、PRINCE2、IPD、LTC等国际标准管理体系，先进的信息技术和企业AI，结合捷为科技20+年本土化行业实践经验而设计的。PMX全面管理项目组合、项目集、以及项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险、沟通等全部要素，并与OA、PLM、ERP、SRM、MES等IT系统进行集成和数据融合，为企业搭建流程化、可视化、智能化、集成化的数智项目中枢平台，满足项目决策层、管理层和执行层的个性化业务需求，助力企业高质量发展。

基于国际标准管理体系进行IT落地，支持PMBOK、PRINCE2、IPD、LTC、ITAF16949等 

支持多角色个性化页面展示，涵盖项目启动、计划&执行、收尾、监控及决策管理看板

支持项目过程资产、低代码平台，并与PLM、ERP、MES、SRM、WMS、OA等系统集成

以计划管理为主线，端到端拉通项目全周期业务流程

降本增效明显、投资回报率高

计划模板->计划编制->计划执行->计划变更->计划监控

文档模板->在线编辑->文档版本->文档齐套

新建问题（1.人工录入、2.引用典型问题、3.导入Excel）->问题提交->问题解决->问题验证->问题关闭->典型问题库

风险识别->风险创建（人工录入、引用风险模板）->风险评估->风险响应->风险关闭->风险模板库 

项目概算（投标/启动期）->项目预算/目标成本（立项期）->实际成本/动态成本（执行期）->预实对比/超支提醒（监控期）

市场需求/用户需求->转研发需求/产品需求->分发到项目->需求实现

项目清单

项目路线图

领导驾驶舱

随时随地查看项目进展、执行任务、上报/处理问题、填报/审核工时、审批流程等