捷为科技携手深圳航空，打造项目管理信息化系统

2014年5月28日，由深圳捷为科技有限公司组织的项目管理培训在深圳航空顺利开展，这是捷为科技与深圳航空携手合作以来，第二次与深圳航空共同协办此类培训。来自深圳航空PMO办公室、信息中心的同事及领导共40多人参加了此次培训。

深圳捷为科技有限公司精心承办了本次培训，由国际项目管理资质认证（IPMP）评估师刘世涵老师主讲，课堂采取各组选择组员熟悉的项目案例进行课堂练习，其中第二组组员每次完成课堂练习速度最快，提交的案例练习质量高，各小组你追我赶，大家共同营造了热烈的课堂学习氛围。 

培训前，信息中心吴总做了简单讲话，要求大家珍惜此次培训机会，并努力提升个人项目管理水平，为企业发展做出更好的贡献。培训结束后，PMO办公室刘先生说：“本次项目管理知识培训很受益，老师通过通俗易懂的案例，将工具与方法适用于非工程类项目中，对我们初次接触项目管理的新人来说，我们很容易接收，希望多多参加捷为和我司举办的项目管理课程。” 

捷为科技在前期为深圳航空部署实施了“捷为iMIS项目管理系统”，该系统主要针对深圳航空大量外包项目进行进度、状态、质量、风险等方面的管理（即：甲方型项目管理），在帮助深航降低运营成本、迅速解决问题、提高项目质量、减少项目风险、提高应变能力等方面作出了重要辅助。捷为科技还定期为深航的项目管理人员提供项目管理方面的培训，并经常邀请业内知名项目管理大师亲临现场辅导。