2021.03.19

目前，我国大型集团企业和政府机构的基建、IT、技改等各类固定投资项目的固定资产投资管理工作主要是通过传统的任务管理手段实现，而信息化时代的固定资产投资管理工作，应该是先进管理方法和专业技术手段的有机融合，缺一不可。固定资产投资管理工作的专业化、规范化、信息化管理不仅对于企业/单位落实各项规章制度，确保项目按期进行起到重要的支撑作用，同时对于企业/单位固投管理高效运行也将起到良好的保障作用。

2021.03.15

军工科研项目管理是一项复杂而精细化管理的“大工程”。以航空科技工业为例，航空型号的研制属于高新技术知识集成的复杂系统，从总体设计、结构设计到试飞定型，覆盖材料工程、航电控制、机械制造、电子、软件等多个学科，涉及到系统、子系统、组件、零件等多个层级，同时产业链上数以百千计的企业以项目为驱动协同推进。如此复杂的项目是如何进行高效管理的？当前，随着我国航空科技工业的发展，逐步建立健全了一整套行之有效的组织指挥系统，型号工程项目的总设计师技术指挥系统和型号工程项目的总指挥行政指挥系统，具备极强的项目管控能力，但在实际项目管理工作中仍可能会面临着一些难点

2021.03.15

目前，许多企(事)业单位承担了国家固定资产投资项目。军工、石化、电力、民航等大型集团企业和政府机构的基建、IT、技改等各类固定投资项目属于甲方建设型项目，往往由集团相关机构进行统一规划，由一个单位担任牵头单位，并分拆成若干子项目，项目的具体实施工作一般由许多单位分包或发包给外部服务商而开展的，其项目特点是投资规模大、业主型、项目干系人多、跨组织，项目全生命周期管理复杂。

2021.02.25

军工科研项目管理是一项复杂而精细化管理的“大工程”。以航空航天为例，航空航天型号的研制属于高新技术知识集成的复杂系统，从总体设计、结构设计到试飞定型，覆盖材料工程、航电控制、机械制造、电子、软件等多个学科，涉及到系统、子系统、组件、零件等多个层级，同时产业链上数以百计的企业以项目为驱动协同推进。这么复杂的项目管理，如何进行强有力的管理？近年来，国产软件捷为科技iMIS-PM集成项目系统在军工科研项目管理实际应用上表现卓越，解决方案如下，期待与志同道合者共同探讨。

2026.10.01

目前，众车企在新车研发项目实施过程中，涉及的部门众多，造型、底盘、车身、内外饰、电子、实验、试制、采购、法规、生产、销售等，团队多，成员多，分工细，项目经理需通盘考虑整个研发产品生命周期的各项工作，难以了解和把控每个员工投入到每个项目、每个任务上的工时，对于项目的整体进度、成本无法做到透明化、可视化管理，任何变动都会给项目带来一定的风险。那么，如何才能对项目工时有效管理？一个好的项目管理软件可以帮助企业提高项目进度计划的准确性和项目时间管理水平，实现对整个项目Q（品质），C（成本），T（时间）的精准把控。国产软件捷为科技iMIS-PM集成项目系统，以卓越的实战表现，助力汽车工业产品开发在工时管理上稳步前行。

2021.01.19

近年来，世界各大汽车品牌在国内市场的竞争日趋激烈，国际汽车品牌纷纷加快了本地化生产的进程，汽车迭代的速度明显加快。对于国内车企来说，面临着技术生命周期不断缩减，产品更新换代频率加快的直接挑战，意味着国内车企需要不断提高产品研发效率，同时在过程中保证研发质量。一个好的项目管理可以帮助企业实现双赢，国产软件捷为科技iMIS-PM集成项目系统，以卓越的实战表现，助力汽车工业产品开发在进度计划管理上稳步前行。

2021.01.11

近日，由深圳市捷为科技有限公司（捷为科技）为中国新能源汽车领军企业广汽埃安新能源汽车有限公司（广汽新能源）实施的iMIS-PM集成项目管理系统——“PMDS项目管理数字化系统”正式上线，标志着捷为科技为广汽新能源成功搭建起先进的新能源汽车开发项目管理数字化系统！

2020.12.09

近日，深圳市捷为科技有限公司（以下简称：捷为科技）与浙江春风动力股份有限公司（以下简称：春风动力）就项目管理系统建设达成合作，项目启动会在春风动力会议室成功举行，春风动力iMIS-PM项目正式启动。浙江春风动力股份有限公司是一家专注于大排量水冷动力技术研发制造的国家级高新技术企业。2017年在上海证券交易所挂牌上市。三十年来，春风动力积极参与国际竞争，逐步将CFMOTO打造成为一个专业高端动力运动装备的国际化品牌。