捷为科技携手上海伯俊，打造智能化项目管理系统

作为时尚零售行业管理软件领跑企业，上海伯俊技术实力雄厚，拥有数百人的研发和实施服务团队。但是，随着业务的不断扩大，并行的项目越来越多，传统的管理方式已经不能适应公司的高速发展，主要问题集中在：

• 数十个项目并行，进度质量难以管控；

• 项目组内部沟通不畅，缺乏预警提醒；

• 项目过程记录不完整，手工制作项目周报费时费力；

• 项目人工成本难以统计，只能分摊；

• 项目统计信息不够全面，不直观，领导决策缺少数据支撑。

针对上述问题，伯俊决策层敏锐地意识到，急需引进先进的管理理念与智能化项目管理平台，用以支撑公司高速发展与项目规范化运作。

伯俊项目负责人经过对多家项目管理软件厂商的选型比对，最终确认iMIS-PM系统在软件功能的成熟度、智能化和操作的友好性等各方面优势明显，最终与捷为达成了合作意向。

由于iMIS-PM系统的标准化程度高，可以快速部署实施。自项目启动不到一个月，捷为iMIS-PM项目管理系统已在上海伯俊上线试运行，实现了项目计划的在线编制和修改、项目文档管理、任务工时填报、问题录入和跟踪、项目预算和实际成本录入、项目周报自动生成、多项目监控和统计报表等功能。