恒逸集团：选择捷为iMIS-PM，推动智能化投资项目管理进程

近日，浙江恒逸集团有限公司与深圳市捷为科技有限公司顺利达成合作，推动智能化投资项目管理进程。

恒逸集团每年有数十个大型投资项目，在项目的全生命周期管理中，缺乏项目全局管理，存在各个部门平行作业，管理手法不统一，对项目进度认识不一致的情况。项目管理难点为项目数量众多，不同项目流程节点各有差异，无法快速地创建项目，无法一站式全生命周期实时地管控公司所有项目的进度，无法高效定位项目进展瓶颈并及时协调相关资源进行攻关。亟需梳理规范业务流程，定义各里程碑节点任务及各任务完成的关键条件，对项目进度做到可视化把控。

通过数月的选型比对，恒逸集团项目组确认捷为iMIS-PM集成项目管理系统在软件功能的成熟度、智能化和适用性等方面具有明显优势，最终携手捷为科技，搭建精细化、可视化、智能化的投资项目管理平台。

恒逸集团iMIS-PM集成项目管理系统的关键应用价值：

1、业务流程：梳理整合业务流程，使投资项目管理流程完全贯通；

2、进度管控：科学划分流程节点，实现投资项目的可视化进度管控；

3、成本管控：与OA系统集成，生成动态数据报表，实现成本管控。