2017.12.08

寒冬已至，北国开始大雪纷飞的日子，处于南国之滨的深圳也开始感受到瑟瑟凉意，而捷为科技的办公室内一片繁忙景象，客户经理面露微笑，与客户谈笑着；研发人员专心致志伏案写着代码；会议室里，售前顾问自信地给客户演示着系统…… 捷为科技销售精英团队在金九银十战绩辉煌，近日又再下一城，成功签约强达电路！ 强达电路近年来业务发展迅速，已启动IPO上市，公司决策层敏锐地意识到企业十分需要一套先进的项目管理信息化系统，以支撑公司的业务扩张和规范化运作。捷为科技受邀参与该项目的系统选型，通过第一次的项目管理理念培训、第二次的系统演示，以及第三次的模拟运行，强达电路管理层被捷为的专业性以及行业经验所打动。

2017.12.07

中大咨询是南中国最大的管理咨询公司，在业界声誉甚高，公司有500多名高素质的咨询顾问，为众多大中型企业提供专业的咨询服务。近年来，中大咨询业务快速发展，传统的管理模式已经无法满足公司需要，阻碍了公司的高速成长，归结起来主要有以下几点问题： (1)项目过程监管困难：数量庞大的并行项目难于有效监管，进度延期严重、质量问题众多； (2)人力资源调配不合理：人力资源调配不合理资源利用率低；多项目之间资源冲突；绩效考核缺过程数据； (3)跨部门项目协作困难：项目流程执行不力，协作过程记录不完整，团队成员沟通不畅、无预警提醒机制； (4)领导决策缺乏数据支撑：各级领导难以及时获取项目报表，决策缓慢且不科学

2017.11.07

当前，新一轮科技革命与产业变革风起云涌，随着工业4.0时代的到来，全球工业制造行业迎来了智能制造时代。按照“中国制造2025”的战略部署，以信息技术与制造业加速融合为主要特征的智能制造成为中国制造业升级转型的主要趋势。

2017.10.20

金秋送爽，再结硕果。东江集团与捷为科技达成合作，选择捷为iMIS-PM系统作为其智能化项目管理支撑平台！东江集团是中国注塑模具行业的龙头企业，香港上市公司。近年来，东江集团业务快速发展，在工业4.0时代，随着客户定制化需求日益增多

2017.09.27

九月果香，从苏州传来喜讯：中核苏阀选择捷为iMIS-PM系统作为其智能化项目管理的支撑平台，这是捷为科技在2016年成功实施中广核仿真公司的项目管理系统之后再次为核工业集团公司服务。 中核苏阀是一家工业阀门行业的上市企业，其新产品研发和订单型项目众多，但在项目管理方面出现了诸多问题，比如：

2026.07.29

近年来，深圳航空公司业务发展快速，对信息化建设需求日益增加，每年投入IT的预算达到数亿元的规模，IT中心编制数百人，项目数量庞大，管理工作量和难度不断增加，因此，导入先进的项目管理理念和专业的项目管理信息化系统，对深航IT中心的业务发展将起到重要的支撑作用。

2017.07.14

2017年4月15日上午，由国家外国专家局和深圳市人民政府共同主办的第十五届中国国际人才交流大会在深圳会展中心开幕。作为项目管理领域的高新技术企业，捷为应召出席了本次大会！通过本次大会，捷为不但结识了许多相关领域的技术人才，也同各大高校项目管理负责人进行了深入沟通，针对高校的项目管理专业，达成“亦商亦学”的共识，收获满满！

2017.03.30

3月29日，2017中国·新材料资本技术春季峰会在深圳前海华侨城JW万豪酒店隆重召开。捷为科技应邀出席了本次大会。作为新材料行业领域的项目管理专家，捷为早在建司初始，就根据新材料行业的特点着手研究业内在项目管理方面存在的问题。新材料企业的项目管理是极具挑战性的一项工作：面临市场、客户的压力，需要与内外部的各部门协调，这对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。项目管理者常常面临着如下困惑：